新的一年，浦口區(qū)國資集團(tuán)提早謀劃、精細(xì)部署，各在建項目迅速行動，全面吹響項目復(fù)工“集結(jié)號”。

統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌部署保落實。春節(jié)后集團(tuán)及時組織召開強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大會，統(tǒng)一思想，精心謀劃安排年度工作，動員干部職工調(diào)整狀態(tài)，保持拼勁、闖勁、韌勁，不斷提升工作效率;部署各在建項目科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，積極組織協(xié)調(diào)，加快人力物力組織，全面做好復(fù)工前各項準(zhǔn)備工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全高效。

強(qiáng)化管理，全面排查保安全。積極強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，組織各項目進(jìn)行復(fù)工前安全生產(chǎn)大排查，重點檢查起重機(jī)械、臨時用電、臨邊防護(hù)、危大工程等情況，排除隱患，為安全復(fù)工做好準(zhǔn)備;嚴(yán)格落實為期一個月的工人返崗安全教育培訓(xùn)，對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，牢固樹牢安全底線思維，切實保障項目安全高效建設(shè)。

科學(xué)組織，高效施工保進(jìn)度。集團(tuán)各項目加快組織人員返崗，并嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫要求，做好人員排查登記、實名制管理，確保疫情防控和復(fù)工工作統(tǒng)籌推進(jìn);根據(jù)項目建設(shè)時序要求，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，做好項目現(xiàn)場技術(shù)交底、材料進(jìn)場安排、施工工序安排，確保項目推進(jìn)有力，按照節(jié)點要求穩(wěn)步建設(shè)。(通訊員 韓盼盼 南京晨報/愛南京記者 盧斌)

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