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今年以來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)亮眼，文化消費(fèi)需求較快釋放，文化新業(yè)態(tài)行業(yè)快速發(fā)展，文化企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

文化企業(yè)如何在強(qiáng)國(guó)建設(shè)中彰顯使命和擔(dān)當(dāng)？第十五屆“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”榜單給出了清晰答案。比如，中國(guó)電影股份有限公司去年出品并投放市場(chǎng)影片14部，累計(jì)實(shí)現(xiàn)票房145億元，占同期國(guó)產(chǎn)影片票房的57%。博納影業(yè)出品的《長(zhǎng)津湖》系列兩部電影最終累計(jì)票房約98.5億元，成為中國(guó)影史票房成績(jī)最高的系列電影，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。通過(guò)發(fā)揮社會(huì)效益的巨大力量來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)效益的引領(lǐng)，堅(jiān)持雙效統(tǒng)一，是文化企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地的關(guān)鍵。

追求市場(chǎng)價(jià)值并不等于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要將市場(chǎng)作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，更不能為了短期內(nèi)獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，就刻意迎合消費(fèi)者某些低審美需求。文化企業(yè)是精神產(chǎn)品的供應(yīng)商，生產(chǎn)的文化產(chǎn)品首先應(yīng)正確引導(dǎo)社會(huì)價(jià)值，投放優(yōu)質(zhì)健康的文化內(nèi)容。保利文化集團(tuán)股份有限公司擦亮紅色演出招牌，推出《千里江山》等一批經(jīng)典和原創(chuàng)劇目；完美世界推出中文音樂(lè)盒《花臉》，讓全球超4000萬(wàn)用戶首次聽到了中國(guó)非遺文化瑰寶秦腔之美。事實(shí)證明，堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向必然受到市場(chǎng)高度認(rèn)可。這些文化企業(yè)之所以經(jīng)濟(jì)效益好，正因堅(jiān)守文化價(jià)值，滿足了人民群眾日益多元的審美需求。

我國(guó)已成為圖書、電視劇、動(dòng)漫等領(lǐng)域世界第一生產(chǎn)大國(guó)。但要看到，我國(guó)每年雖出版40多萬(wàn)種圖書，但具有國(guó)際影響力的作品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量劇增，但能體現(xiàn)本民族特色的產(chǎn)品仍然鳳毛麟角。下一步，文化企業(yè)還要在“量的提升”基礎(chǔ)上加快實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”。

核心競(jìng)爭(zhēng)力要增強(qiáng)，創(chuàng)新腳步要加快。一方面，文化菜單要進(jìn)一步豐富、細(xì)化。我國(guó)文化市場(chǎng)供給一直很豐富，但仍存在大量重復(fù)、同質(zhì)化的內(nèi)容，分眾化、個(gè)性化的產(chǎn)品還不夠多。文化企業(yè)要在多樣化市場(chǎng)需求中“百花齊放”，用創(chuàng)新產(chǎn)品充分激發(fā)潛在消費(fèi)需求。

另一方面，文化產(chǎn)品的“含科量”要增加。科技加持、數(shù)字賦能，正是推動(dòng)文化火車加速的不竭動(dòng)力。近年來(lái)，以創(chuàng)意性和新技術(shù)為特征的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)層出不窮，以數(shù)字藏品為例，已經(jīng)與文物、音樂(lè)、游戲、影視充分融合，釋放強(qiáng)大版權(quán)價(jià)值。在用好新技術(shù)的同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)依然要堅(jiān)持內(nèi)容為王，用技術(shù)創(chuàng)新倒逼內(nèi)容革新，用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力彰顯企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。 

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